{"id":1663,"date":"2024-10-20T12:17:19","date_gmt":"2024-10-20T10:17:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eucon-institut.de\/?p=1663"},"modified":"2025-05-10T14:34:43","modified_gmt":"2025-05-10T12:34:43","slug":"workshop-die-prozessrisikoanalyse-als-entscheidungshilfe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eucon-institut.de\/en\/workshop-die-prozessrisikoanalyse-als-entscheidungshilfe\/","title":{"rendered":"Workshop: Die Prozessrisikoanalyse als Entscheidungshilfe"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Einigen oder streiten?<\/em>
Wann „rechnet“ sich eine Einigung, wann lohnt der Streit?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die Prozessrisikoanalyse als Entscheidungshilfe<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

Unternehmen haben eine Gewinnerzielungsabsicht, Anw\u00e4lte wollen gewinnen.
Das ist nicht dasselbe!<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen betrachten Streitigkeiten nicht rechtlich, sondern wirtschaftlich. In Verhandlungen stellt sich daher fr\u00fcher oder sp\u00e4ter die Frage, ob es eine Einigungsm\u00f6glichkeit gibt, die f\u00fcr alle Verhandlungspartner wirtschaftlicher ist als die Meinungsverschiedenheit von einem (Schieds-) Gericht entscheiden zu lassen. Allerdings f\u00e4llt es den Verhandlungspartnern schwer, die Nichteinigungsalternativen (BATNA) objektiv zu bestimmen oder gar zu berechnen und gemeinsam einen Einigungskorridor (ZOPA) zu ermitteln. Dies liegt einerseits an Wahrnehmungsverzerrungen, andererseits am fehlenden Handwerkszeug, rechtliche Einsch\u00e4tzungen in einen Business Case f\u00fcr den vorliegenden Konflikt zu \u00fcbertragen und s\u00e4mtliche (drohenden) Kosten zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n

Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie die Nichteinigungsalternativen monet\u00e4r bewertet werden k\u00f6nnen, um eine informierte Entscheidung dar\u00fcber treffen zu k\u00f6nnen, wann sich eine Einigung lohnt. Die Prozessrisikoanalyse dient der Ermittlung der Werthaltigkeit des streitigen Anspruchs und damit auch zur Bestimmung der H\u00f6he von Risikor\u00fcckstellungen bei defensiven Claims und der H\u00f6he von Opportunity-Buchungen bei offensiven Claims. Der Workshop betrachtet zudem die Kosten der Streitbeilegung (Verfahrenskosten, Transaktionskosten und Opportunit\u00e4tskosten), die h\u00e4ufig nicht oder nur unzureichend betrachtet werden. Die Teilnehmenden haben die M\u00f6glichkeit, das Erlernte in einem \u00dcbungsfall umzusetzen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Inhalt des Workshops<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u00dcber den Referenten<\/a><\/p>\n\n\n\n

Anmeldung<\/a><\/p>\n\n\n\n

Veranstaltungsort<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Inhalt des Workshops:<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Warum Verhandlungen (gelegentlich) scheitern<\/li>\n\n\n\n
  • Bestimmung der Nichteinigungsalternativen (BATNA) und des m\u00f6glichen Einigungskorridors (ZOPA)<\/li>\n\n\n\n
  • Entscheidungsb\u00e4ume und Prozessrisikoanalysen: theoretische Grundlagen<\/li>\n\n\n\n
  • Praktischer \u00dcbungsfall<\/li>\n\n\n\n
  • Disputes als \u201eBusiness Case\u201c (\u201ewinning is not the goal\u201d)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Methodik:<\/h2>\n\n\n\n
      \n
    • Praxisorientiert<\/li>\n\n\n\n
    • Interaktiv<\/li>\n\n\n\n
    • Gruppenarbeit<\/li>\n\n\n\n
    • Handout<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Zielgruppe:<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Rechtsanw\u00e4lte<\/li>\n\n\n\n
      • Unternehmensjuristen<\/li>\n\n\n\n
      • Unternehmer<\/li>\n\n\n\n
      • Berater<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Kosten:<\/h2>\n\n\n\n

        kostenlos<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

        <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n
        \n
        \n

        \u00dcber den Referenten:<\/h2>\n\n\n\n

        Dr. Ulrich Hagel hat Rechts- und Wirtschaftswissenschaften studiert, ist Wirtschaftsmediator und Rechtsanwalt in Berlin. Er war \u00fcber 25 Jahre in Unternehmen in verschiedenen F\u00fchrungspositionen t\u00e4tig, darunter Global Head of Litigation, kommerzieller Projektleiter eines Lokomotivprojektes in S\u00fcdafrika und zuletzt als Chief Compliance & Security Officer eines Weltmarktf\u00fchrers in der Bahnindustrie. Dr. Hagel ist Vorstandsvorsitzender des Europ\u00e4ischen Instituts f\u00fcr Konfliktmanagement (EUCON), Gr\u00fcndungs- und Vorstandsmitglied des Round Table Mediation & Konfliktmanagement der Deutschen Wirtschaft, Beirat der Deutschen Institution f\u00fcr Schiedsgerichtsbarkeit (DIS) und Mitglied der Arbeitskreise Menschenrechte und Exportkontrolle des Deutschen Instituts f\u00fcr Compliance (DICO).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

        <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n

        Anmeldung:<\/h2>\n\n\n\n

        Workshop: Die Prozessrisikoanalyse als Entscheidungshilfe
        Mittwoch, 06. November 2024
        14:00 – 18:00 Uhr
        Herbert Smith Freehills LLP, Breite Str. 29, 40213 D\u00fcsseldorf<\/p>\n\n\n\n


        Bitte beachten Sie, dass die Pl\u00e4tze bei dem Workshop begrenzt sind und die Anmeldungen von uns best\u00e4tigt werden.<\/p>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        <\/div>\n\n\n\n

        Veranstaltungsort:<\/h2>\n\n\n\n
        \n
        \n

        Herbert Smith Freehills LLP<\/strong>
        Breite Str. 29
        40213 D\u00fcsseldorf
        <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

        \n