{"version":"1.0","provider_name":"EUCON \u2013 Europ\u00e4isches Institut f\u00fcr Conflict Management e.V.","provider_url":"https:\/\/www.eucon-institut.de\/en","author_name":"Markus Englmeier","author_url":"https:\/\/www.eucon-institut.de\/en\/author\/englmeier\/","title":"Workshop: Die Prozessrisikoanalyse als Entscheidungshilfe | EUCON \u2013 Europ\u00e4isches Institut f\u00fcr Conflict Management e.V.","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Z1wbmq6eQK\"><a href=\"https:\/\/www.eucon-institut.de\/en\/workshop-die-prozessrisikoanalyse-als-entscheidungshilfe\/\">Workshop: Die Prozessrisikoanalyse als Entscheidungshilfe<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.eucon-institut.de\/en\/workshop-die-prozessrisikoanalyse-als-entscheidungshilfe\/embed\/#?secret=Z1wbmq6eQK\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Workshop: Die Prozessrisikoanalyse als Entscheidungshilfe&#8221; &#8212; EUCON \u2013 Europ\u00e4isches Institut f\u00fcr Conflict Management e.V.\" data-secret=\"Z1wbmq6eQK\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n<\/script>","thumbnail_url":"https:\/\/www.eucon-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Prozessrisikoanalyse-Duesseldorf-scaled.jpg","thumbnail_width":2560,"thumbnail_height":1440,"description":"Einigen oder streiten?Wann &#8222;rechnet&#8220; sich eine Einigung, wann lohnt der Streit? Die Prozessrisikoanalyse als Entscheidungshilfe Unternehmen haben eine Gewinnerzielungsabsicht, Anw\u00e4lte wollen gewinnen.Das ist nicht dasselbe! Unternehmen betrachten Streitigkeiten nicht rechtlich, sondern wirtschaftlich. In Verhandlungen stellt sich daher fr\u00fcher oder sp\u00e4ter die Frage, ob es eine Einigungsm\u00f6glichkeit gibt, die f\u00fcr alle Verhandlungspartner wirtschaftlicher ist als die [&hellip;]"}